12月30日，公司召開了2017年工作會。公司領導、全體中層干部、首席工程師共計41人參加會議，何榮躍總經理主持會議。

會上，全體中層干部、首席工程師就2016年的工作情況進行了總結，并重點對2017年的工作展望用PPT做了詳細匯報。會議期間進行了干部和首席工程師的考核測評工作。

何榮躍總經理對中層干部及首席工程師的述職及工作安排進行了總結，肯定了在形勢嚴峻的2016年大家所做的努力，以及2017年重點工作計劃的務實措施。會上，就公司2017年業務論證模板進行了宣講，尤其就2017年關鍵任務清單進行了重點解讀，并對2017年的重點工作做了部署，強調2017年是適應經濟發展新常態、轉型升級、加快提質增效的關鍵一年，要發揮公司各個方面的優質資源，優勢互補，面對2017年大環境的嚴峻形勢，公司上下一定要樹立盡快走出困境的思想，進一步強化客戶意識、危機意識、責任意識、團隊意識，在市場開拓（包括海外市場）、產品質量、去庫存、降本增效上下功夫，提高供給質量和效率，積極應對嚴峻的2017。

最后，羅勇董事長做了總結講話，就公司要在未來三年到達上市要求，EVA的增長， 2017年公司應從常規產品、重點項目、非經營性資產利用、貿易（外貿、內貿、代理、經銷）、服務（展覽、檢測、評估、咨詢）五個主要方向進行發展，發揮各個方向的優勢。就2017年如何實現提質增效，達到扭虧脫困的目標進行了總體安排。大家要團結一心努力完成2017年各項工作目標。（綜合管理部）