8月16日，公司生產管理部組織召開“6S”管理推行培訓，本次培訓由主管生產的副總經理李超杰主持，公司領導、各部門負責人、各部門安全環境6S管理員共計50余人參加了培訓。

在將近兩個小時的培訓活動中，生產管理部部長賈喜慶用PPT的形式從“6S的基礎知識”、“為什么要做6S”、“6S的幾個要素”、“6S的實施工具”等四方面，深入淺出、圖文并茂地把企業推行6S管理的必要性、重要性、長期性進行了清晰的講述，把“6S是一場革命、一項艱苦的持久戰”的道理進行了透徹的闡述，同時提出了“6S的成功與否取決于革命者的意志”這一嶄新的觀點。

培訓結束后，各部門領導紛紛發言，對公司6S管理的不足與短板提出了建議、對所轄部門的6S活動也提出了計劃。本次“6S”管理推行培訓，進一步理清了公司各部門的管理思路、增強了各部門對6S管理重要性的認識，也進一步強調了公司對6S管理工作常抓不懈的堅定態度，力爭為公司的管理提升打下堅實的基礎。（生產管理部）