根據軸研科技總部對以EVA為牽引的2020年度業務計劃及全面預算目標落地可信性論證工作的整體計劃及培訓要求，公司于10月22日召開了啟動會。會議由李超杰總經理主持，公司領導、中層領導干部以及各個職能部門相關人員參加了會議。

會上總經理李超杰指出，公司成立了以公司領導班子成員組成的領導小組和以各職能部門成員構成的工作小組，并提出公司各個部門要高度重視、全面支持配合的總體要求。今年的業務論證要重點關注市場開拓、產品質量穩定性提升、符合市場需求產品性能提升等關鍵任務，按照市場洞察、差距分析、創新焦點、業務設計的思路認真進行明年的業務論證。戰略研究室作為牽頭組織部門，對今年的模板進行了解讀，并提出希望大家在接下來的工作中分工負責，積極溝通，共同把今年的以EVA為牽引的2020年度業務計劃及全面預算目標落地可信性論證工作做好。

最后董事長商宏謨指出，我們既要謀劃好2020年，也要盡最大努力完成2019年目標任務；謀劃好明年的任務目標是工具所高質量發展的需要，也是實現廣大員工美好生活的需要，論證工作要做到實處，重點關注以上提到的三個關鍵任務；大家要有信心，目前工具所在快速增長的高端工具市場占比較低，還有很大的提升空間，我們要在前幾年已經取得成績的基礎上，繼續努力，爭取更好的業績。（戰略研究室）