4月9日，成都工具研究所有限公司2020年1-3月經營分析例會在大會議室召開，公司中層以上干部及銷售大區經理參加了會議。公司副總經理溫善倫主持會議，各相關部門負責人分別進行了匯報。例會從當期經營、生產、質量情況和科研項目進展情況等幾個方面進行了分析，找出其中存在的問題，并一一梳理提出了相應的解決辦法。

最后公司總經理李超杰做了“關于確保完成公司2020年度各項經營目標的工作部署”的報告，報告指出：為保證公司經營目標“半年雙過半”的實現，軸研科技出臺了2020年度“雙過半”專項獎勵辦法，對完成任務的企業予以獎勵。公司一方面要確保2020年度經營目標的達成，最大限度地控制疫情對經營業績的不利影響，另一方面應將“降本增效”落到實處，切實做好節流的相關工作，從費用控制、成本管控、“兩金”管理、資金管理和投資管理五個方面進行節流。各個部門要高度重視，增強過緊日子意識，要抓住進口替代的契機，選取重點產品，做好進口替代，要練好內功，提升產品質量和技術水平，齊心協力，努力完成今年的經營目標。

（經營銷售部）