2020年8月19日，軸研科技財務總監(jiān)劉斌到我公司研調(diào)指導工作。劉斌聽取了公司經(jīng)營發(fā)展情況報告，參觀了公司生產(chǎn)車間、庫房管理現(xiàn)場，并與公司黨委副書記、總經(jīng)理李超杰、副總經(jīng)理郭強等進行了交流研討。

劉斌指出目前工具所產(chǎn)品品種較多，資源較為分散，應將資源向市場前景好的產(chǎn)品傾斜，做細分行業(yè)的隱形冠軍。兩金控增量、壓存量任務艱巨，要做好風險預防管理。要完善客戶管理制度和評價制度體系，服務客戶要有原則依據(jù)，對不同客戶體系要有不同的對策。要加強存貨管理，特別是長期在制品、產(chǎn)成品的管理，防止形成損失。要加強成本管理，從產(chǎn)品設計、材料價格、人工效率等方面管控成本。加快信息化、智能化升級，提升基礎管理能力，完善合同臺賬管理、發(fā)貨確權(quán)、收款時效、投入產(chǎn)出等管理。

公司總經(jīng)理李超杰表示，劉斌總的講話對公司管理具有指導現(xiàn)實意義，將及時安排相關(guān)職能部門認真落實。（資產(chǎn)財務部）