為指導各下屬公司更好開展“2021年業務論證”工作，軸研科技于10月21日組織了“市場洞察專題培訓”，公司總經理李超杰、產業部門負責人及相關同事、經營銷售部全體成員以視頻的方式積極參與了學習。

培訓老師首先詳細介紹了業務領先模型（BLM），教會大家從趨勢、客戶細分市場；從競爭分析、自身優劣條件、機會分析確定業務目標；介紹了如何通過對客戶畫像、競爭對手分析、內外部綜合競爭力分析三個方面進行市場洞察，并通過市場洞察的實戰工具和案例學習，進行了實操演練。

此次培訓指明了業務論證工作開展的方式方法，幫助大家在工作中做到有的放矢，順利完成2021年業務論證工作。