7月5日，公司經(jīng)營銷售部召開了半年工作總結(jié)會，公司經(jīng)理層到會指導(dǎo)。經(jīng)營銷售部部長陳鳴主持會議，會議宣貫了銷售管理辦法補(bǔ)充條款，該條款新增了新客戶考核制度、合同管理制度、老帶新暫行制度、客戶調(diào)配制度、與編輯部合作激勵辦法，同時對外貿(mào)組考核方法進(jìn)行了調(diào)整。優(yōu)秀銷售經(jīng)理李劼分享了客戶應(yīng)收賬款壓控經(jīng)驗，各位銷售經(jīng)理從銷售指標(biāo)完成情況、客戶開發(fā)進(jìn)展情況、應(yīng)收賬款情況、下半年重點工作計劃、需要協(xié)調(diào)解決的問題五個方面進(jìn)行了匯報。

會上，公司副總經(jīng)理謝明強(qiáng)指出,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視經(jīng)營銷售工作，在日常工作中深度切入銷售工作的各個方面，目前正在逐步完善銷售激勵政策，鼓勵銷售人員努力開拓市場，力爭超額完成全年銷售任務(wù)；公司產(chǎn)品質(zhì)量提升也在持續(xù)推進(jìn)，希望大家真實客觀地反饋客戶提出的問題，為公司的產(chǎn)品性能提升提供強(qiáng)有力的支撐。公司副總經(jīng)理溫善倫指出，請銷售經(jīng)理做好銷售的同時注意壓控應(yīng)收賬款，及時收回欠款；目前公司正在全力協(xié)調(diào)涂層等工序，全力保障產(chǎn)品供應(yīng)，解決產(chǎn)品交貨期問題，讓銷售人員集中精力進(jìn)行市場開拓。