3月11日，公司2022年1-2月經營分析例會在大會議室召開，公司中層及以上領導干部參加會議，公司副總經理謝明強主持會議。

會上，公司副總經理謝明強通報了公司2022年度各項關鍵任務落實情況；各職能部門對當期的經營、銷售、生產保障、質量管理、科技管理等方面工作開展情況進行了總結梳理，分析了存在的問題，提出了相應改進措施；各事業部針對當前存在的問題提出了相應解決辦法，并提出了需要公司協調解決的問題。

公司總經理李超杰作了總結講話。他指出，與公司2022年營業收入目標1.8億元相比，當期開局差距較大，大家一定要保持干事創業的精神頭，采取有力措施，做好開局關差。他對產品價格調整、銷售回款管控、經營分析、生產保障、科研新產品管理、信息化建設等事項作了詳細指示。他強調，今年國機精工總部對公司項目投資、工資總額等方面都給予了大力支持，大家一定要堅定信心，奮發作為，確保年底交出一份追趕超越、高質量發展的亮眼成績單。